在最新一期的CGWorld专访中，Monolith Soft的开发团队与研发工程师分享了他们在应对大型游戏项目挑战时的宝贵经验。团队特别介绍了公司独树一帜的“自下而上”管理模式，这种模式与传统的“自上而下”运营结构截然不同。
为应对不断增加的工时和资源投入需求，Monolith Soft正积极引进程序化地形生成以及Houdini自动化资产布局等前沿技术。这一策略旨在优化开发流程中那些重复且耗时的环节，使团队能够更多地专注于玩法优化与创意实现等核心领域。
尽管公司研发部门成立时间不长，许多开发者仍在适应新技术，但《异度神剑3》首席地图设计师秋月洋一指出，得益于跨部门无障碍沟通，新技术从研发到实际应用的过程十分顺畅：“有时我甚至忘记广濑（研发部技术美术师）并不在游戏开发部门，因为我们始终怀着同一个目标——让游戏变得更出色。”
经过多次实践，Monolith Soft逐渐确立了“开发前线提出需求→研发端技术美术师响应实施”的高效协作体系。秋月强调，公司严谨的管理流程是其一大优势：“我们严格遵循充分讨论、达成共识、记录存档、推进下一环节的标准化流程。”
程序员柴原隆史补充道：“我们的管理方式采用的是自下而上模式，管理层充分授权给一线团队，并认真采纳现场反馈。”他认为，在当前游戏品质与开发者创意直接挂钩的大环境下，Monolith Soft在这一点上表现尤为出色。
这一管理方式在《异度神剑》系列的开发中已展现明显成效——当环境美术师建议实现更自然的地形过渡时，研发部门迅速研发出相应的程序工具；而当战斗设计师提出动态天气影响技能效果的创意时，程序团队仅用两周便完成了原型系统的构建。
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